📢 Présentation de la formation
Cette formation « Management d’équipe » est conçue pour les managers de proximité, en poste ou en prise de fonction. Elle vise à clarifier le rôle du manager, développer un style de management adapté, et renforcer la cohésion d’équipe. Grâce à des apports théoriques, des études de cas concrets et des ateliers pratiques, les participants repartiront avec des outils opérationnels pour améliorer leur posture managériale et leur efficacité au quotidien.

🎯 Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
✔️ Identifier les missions et le rôle du manager d’équipe.
✔️ Mettre en œuvre un management motivant.
✔️ Elaborer une communication adaptée.
✔️ Créer une cohésion d’équipe.

📚 Contenu de la formation

🔹 Séquence 1 : Cerner ses missions et son rôle de manager
Atelier collectif : cartographie des missions et rôles.
Auto-positionnement : zones de confort/inconfort.
Cas pratiques et jeux de rôle.

🔹 Séquence 2 : Mettre en œuvre un management motivant
Réflexion individuelle : identifier les leviers de motivation de l’équipe.
Atelier en binôme : formuler un feedback constructif.
Adapter son style de management aux situations.
Cas pratiques et jeux de rôle.

🔹 Séquence 3 : Elaborer une communication adaptée
Animer une réunion.
Mener un entretien individuel.
Jeux de rôle et étude de cas.

🔹 Séquence 4 : Créer une cohésion d’équipe
Mise en situation : manager médiateur.
Gérer les conflits d’équipe et les dérives.
Jeux de rôle : animation et communication de projet.

👥 Public concerné & prérequis
✅ Chefs d’équipe, managers de proximité, managers en poste ou en prise de poste.
✅ Aucun prérequis nécessaire.

♿ Accessibilité
Dès l’inscription, nous prenons en compte les situations de handicap signalées. Des aménagements seront étudiés avec chaque participant pour garantir un accès optimal.